Freelancing vs Emprendimiento: ¿Por dónde deberías empezar?

Tanto el trabajo independiente como el espíritu empresarial pueden ser excelentes maneras de iniciar un negocio en línea.

Al principio, yo renunciar a mi trabajo para comenzar a trabajar independientemente para poder dedicar más tiempo a trabajar en las ideas de mi sitio web. Una vez que uno de ellos despegó, hizo el cambio a un emprendimiento de tiempo completo.

¿Cuál es la diferencia entre el trabajo independiente y el espíritu empresarial, te preguntarás?

El espíritu empresarial implica crear y escalar un negocio, que a menudo requiere un riesgo financiero sustancial, con el objetivo de lograr ganancias y crecimiento a largo plazo. Los autónomos, por el contrario, son personas que trabajan por cuenta propia y ofrecen sus habilidades y servicios por proyecto a varios clientes, sin las responsabilidades más amplias de la gestión empresarial. Mientras que los empresarios suelen buscar construir y hacer crecer una empresa, los autónomos priorizan la flexibilidad y la especialización en su oficio.

Es común querer dejar el trabajo y lanzarse directamente al emprendimiento. Claro, es lo más sexy que se puede hacer. Pero dependiendo de tu situación, es posible que desees considerar trabajar por cuenta propia cuando estés comenzando. Haga un inventario de sus habilidades, situación financiera y tolerancia al riesgo antes de tomar una decisión.

Cada uno puede ganarte la libertad trabajar para usted mismo si pasa por el proceso correcto de identificar una necesidad del cliente y satisfacerla.

Profundicemos en los detalles para que pueda elegir cuál es el mejor camino a seguir para usted.

¿Qué es Freelance?

Freelancing es la forma más fácil de iniciar un nuevo negocio. 

¿Tienes una habilidad? Encuentra a alguien que necesite ese servicio y cóbralo. Puedes cobrar desde el primer día. 

Es un negocio fácil de administrar que consiste en usted y los clientes con los que cultiva relaciones. 

Como trabajador independiente, se le compensa por hora o por proyecto en lugar de recibir un salario como lo hacen los empleados. 

Se le paga para resolver problemas o completar tareas. Cuanto más valiosas sean esas tareas para la persona que lo contrata, más podrá cobrar. 

Si ya tiene habilidades en demanda, el trabajo independiente es la ruta directa para dejar su trabajo.

Como en cualquier negocio, a menudo es mejor tener unos pocos clientes que paguen mucho en lugar de una gran cantidad de trabajos que paguen mal. El trabajo más lucrativo generalmente proviene de grandes empresas con grandes presupuestos.

Para ganarse la confianza de las empresas más grandes, debe agregar valor continuamente y producir un trabajo de alta calidad. Es una buena práctica recopilar testimonios de cada cliente con el que trabaja. A medida que aumenta su conjunto de habilidades, puede volverse más selectivo en cuanto a para quién trabaja y dictar cuánto cobra. Básicamente, estás haciendo crecer tu propia marca personal.

El trabajo independiente puede ser una excelente manera de desarrollar sus habilidades y puede actuar como un trampolín para crear un negocio totalmente automatizado.

¿Los freelancers son emprendedores?

Entre los freelancers, hay diferentes grados de emprendimiento involucrados.

Los autónomos pueden ser contratistas independientes que trabajan con una sola empresa, en algunos casos incluso trabajando dentro de la oficina del cliente. En este caso, son esencialmente empleados glorificados.

Pero en el otro extremo del espectro, hay solopreneurs que trabajan con múltiples clientes en varios proyectos, construyendo su propia marca en el proceso. Tienen el control total de sus horas de trabajo y se han ganado la capacidad de ser selectivos con los clientes con los que trabajan. En este caso, hay un alto grado de espíritu empresarial involucrado.

Beneficios de trabajar por cuenta propia

• Puede comenzar de inmediato
• No cuesta ningún capital para ponerte en marcha 
• Manera fácil de que te paguen por aprender las habilidades del espíritu empresarial

Desventajas de ser freelance

• Puede sentir que todavía está trabajando para otra persona
• Los ingresos están vinculados a la cantidad de trabajo que puede completar
• No estás creando un activo vendible

¿Qué es el Emprendimiento?

Un concepto erróneo común es que el espíritu empresarial se trata de la invención. Pero en realidad, el espíritu empresarial es muy similar al trabajo independiente. Requiere encontrar necesidades que otros tienen y ayudar a resolverlas. A veces eso requiere invención, pero más a menudo se trata de ser un buen observador.

El objetivo de los emprendedores es construir negocios más grandes que ellos mismos que funcionen mientras duermen. El objetivo final es crear un activo vendible.

Al principio, los empresarios pueden ser muy prácticos en el negocio, pero están trabajando para crear sistemas que luego otros pueden implementar o automatizar. Están documentando los pasos que toman para crear procesos repetibles. 

Eventualmente, el único trabajo de un empresario debería ser administrar el negocio y fortalecer el sistema. Este sistema se puede repetir para iniciar nuevos negocios o expandirse.

Beneficios del Emprendimiento:

• Estás creando un activo vendible
• Los ingresos son escalables (potencial de crecimiento ilimitado)

Desventajas del emprendimiento:

• Sin ingresos en las etapas iniciales
• Alto riesgo: posibilidad de perder toda su inversión (tiempo y dinero)
• Requiere capital para iniciar

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Freelancing vs Emprendimiento: ¿Cuál es la diferencia?

Si alguna vez tiene dudas sobre quién es, una heurística sencilla de usar es simplemente preguntar: "Si dejo de trabajar, ¿el negocio todavía genera dinero?"

Si la respuesta es sí, es probable que seas un emprendedor. 

Tanto el trabajo independiente como el espíritu empresarial implican iniciar su propio negocio y marca, pero existen algunas diferencias claras.

Objetivos

Los autónomos y los emprendedores tienen diferentes objetivos finales.

Seth Godin resume bien esto: 

“El objetivo de un trabajador autónomo es tener un trabajo estable sin jefe, hacer un gran trabajo y aumentar gradualmente la demanda para que el salario por hora suba y la calidad de los trabajos también. El objetivo del empresario es vender por mucho dinero o construir una máquina de ganancias a largo plazo que sea estable y no particularmente riesgosa de manejar. El empresario construye una organización que genera cambios”.

Riesgo

Los empresarios asumen inherentemente más riesgos. 

Trabajar por cuenta propia conlleva su propio conjunto de riesgos debido a la cantidad de tiempo (y posiblemente dinero) que se requiere para adquirir nuevos clientes, pero las apuestas son mucho más seguras. Siempre habrá una demanda de personas capacitadas para llevar a cabo los servicios, y existen mercados establecidos para encontrar clientes desde el primer día.

El espíritu empresarial a menudo implica lanzar un producto que no ha sido probado o que no necesariamente tiene demanda en el mercado. A menos que esté iniciando, esto generalmente requiere mucho más capital para comenzar.

Solubilidad

Los autónomos son el activo en su negocio. Si se eliminan de la imagen, el negocio no gana dinero. 

Los empresarios tienen como objetivo crear negocios que funcionen sin ellos. La propia entidad se vuelve vendible y puede ganarles un retorno altamente rentable.

Escala

A los autónomos se les paga por hora o por proyecto, lo que significa que hay un límite de cuánto pueden ganar en un día determinado. Los clientes están comprando su tiempo a cambio de un servicio, lo que significa que solo se les paga cuando dedican horas.

Los autónomos pueden aumentar sus ingresos a medida que mejoran su conjunto de habilidades y pueden exigir más por sus servicios. Pero eventualmente se encontraron con un problema de escala. El tiempo es finito, como lo es la energía. 

Los emprendedores buscan crear escalables negocios que puedan atender a más clientes sin requerir un mayor tiempo de entrada o costos operativos. Esto implica crear sistemas, contratar personal, crear automatización e invertir en activos comerciales para que los ingresos superen los gastos.

¿Debería comenzar con el trabajo independiente o el espíritu empresarial?

El trabajo independiente es a menudo una excelente manera de mojarse los pies en el mundo del espíritu empresarial. 

Se requieren una serie de habilidades para administrar su propio negocio, y desarrollar estas habilidades requiere experiencia. Si quieres que te paguen por tener esta experiencia, trabaja como freelance.

El trabajo independiente puede actuar como un puente, lo que le permite escapar de su trabajo diario y comenzar a generar ingresos independientes. Puede actuar como campo de pruebas para ideasy te ayudará a subir de nivel tu conjunto de habilidades en el proceso. 

Y lo mejor es que puedes empezar de inmediato.

Aunque ninguno de los dos es un camino rápido hacia la riqueza, el trabajo independiente le permite ganar terreno más rápido.

Consideraciones clave al tomar una decisión

Cuando se encuentra en la encrucijada entre el trabajo independiente y el espíritu empresarial, es crucial tomar una decisión que se alinee con sus aspiraciones personales y profesionales. Ambos caminos ofrecen oportunidades y desafíos únicos, y comprender su propia situación y objetivos es clave. Aquí hay algunas consideraciones importantes para ayudar a guiar su decisión:

Fortalezas y debilidades personales

Tenga en cuenta sus propias habilidades y competencias. ¿Tiene iniciativa propia, se siente cómodo trabajando solo o prospera en un entorno de equipo donde puede liderar a otros? El trabajo independiente a menudo requiere fuertes habilidades individuales y la capacidad de administrarse a sí mismo, mientras que el espíritu empresarial puede requerir un conjunto de habilidades más amplio que incluye liderazgo, gestión y visión.

Tolerancia al riesgo y estabilidad financiera

Evalúe su situación financiera y su nivel de comodidad al tomar riesgos. Comenzar un negocio como emprendedor a menudo implica una inversión financiera significativa y mayores riesgos, mientras que el trabajo independiente puede permitir ingresos más estables y consistentes con costos iniciales más bajos.

Metas y ambiciones a largo plazo

¿Cuál es tu objetivo profesional final? Si buscas la libertad de trabajar en diversos proyectos y prefieres un cierto nivel de independencia, el trabajo independiente puede ser para ti. Si lo impulsa la visión de construir algo más grande que usted mismo y está dispuesto a asumir las responsabilidades que ello conlleva, el emprendimiento puede ser el camino que busca.

Deseo de Autonomía vs. Deseo de Crecimiento

Considere su preferencia por la autonomía frente al crecimiento estructurado. El trabajo independiente a menudo ofrece un alto grado de autonomía y flexibilidad, mientras que el espíritu empresarial puede ofrecer más potencial para un crecimiento y una escala significativos, pero a menudo conlleva la complejidad de administrar un equipo y responsabilidades operativas adicionales.

Preguntas que debe hacerse

Al navegar por la decisión entre el trabajo independiente y el espíritu empresarial, el cuestionamiento reflexivo puede ser una de las herramientas más poderosas a su disposición. Estas preguntas están diseñadas para ayudarlo a profundizar en sus propias preferencias, capacidades y aspiraciones. Aquí hay algunas preguntas perspicaces para guiarlo:

• ¿Cuál es mi objetivo final? Piense en su visión a largo plazo. ¿Se esfuerza por construir un negocio que potencialmente podría venderse o traspasarse, o está buscando la libertad de trabajar en proyectos variados que se alineen con sus habilidades e intereses?
• ¿Cómo son mis líneas de tiempo? ¿Está buscando ingresos inmediatos o puede invertir tiempo y posiblemente dinero en una empresa que podría tardar más en generar beneficios?
• ¿Ya tengo las habilidades básicas necesarias para administrar mi propio negocio? Evalúe sus habilidades y conocimientos existentes. ¿Tiene lo que se necesita para administrar un negocio, o se siente más cómodo centrándose en su oficio y proyectos?
• ¿Quiero hacer crecer mi marca profesional o mi marca comercial? ¿Quiere ser conocido por sus habilidades y talentos individuales, o está más interesado en construir una marca que esté separada de su identidad personal?
• ¿Quiero tener empleados? Considere su voluntad de administrar un equipo. ¿Está interesado en ser un operador individual o tiene la ambición de administrar y liderar un equipo?
• ¿Quiero centrarme en hacer o gestionar (habilidades o sistemas)? ¿Le apasiona más el aspecto práctico de su trabajo o está más interesado en el aspecto estratégico y de gestión de la gestión de una empresa?
• ¿Cuál es mi tolerancia al riesgo? ¿Se siente cómodo asumiendo importantes riesgos financieros y profesionales, o prefiere un camino con resultados más predecibles y estables?
• ¿Quiero vender productos o servicios? ¿Tiene una idea de producto que le apasiona o prefiere ofrecer sus habilidades como un servicio?
• ¿Qué importancia tiene para mí el equilibrio entre la vida laboral y personal? ¿Estaría satisfecho con una empresa que podría demandar una parte significativa de su tiempo, o mantener un sólido equilibrio entre el trabajo y la vida no es negociable para usted?
• ¿Cuál es mi pasarela financiera? ¿Cuántos ahorros tienes para mantenerte a medida que construyes tu negocio o práctica independiente? ¿Puede manejar un período con poco o ningún ingreso?
• ¿Cómo manejo el estrés y la incertidumbre? Dirigir su propia empresa, en cualquiera de sus formas, puede ser estresante. ¿Prosperas bajo presión o buscas un entorno más estable?

Estas preguntas no se tratan solo de recopilar información, se trata de incitarlo a participar en una introspección profunda. Las respuestas ayudarán a iluminar el camino que se alinea más auténticamente con su estilo de vida, valores y aspiraciones profesionales.

Mi historia como freelance para emprender: cómo comencé

Ser autónomo es lo que ayudó a financiar mi estilo de vida mientras trabajaba en mi primer negocio exitoso.

Acepté clientes independientes que serían clientes potenciales para mi negocio para poder probar mis ideas y obtener comentarios directos. Al trabajar con los clientes en persona, pude descubrir sus necesidades, preguntas y deseos que luego apliqué al negocio que estaba construyendo.

Los ingresos también me permitieron renunciar a mi trabajo temprano, cubriendo mis gastos antes de que el negocio generara ingresos.

Transición entre los dos

Si bien el trabajo independiente y el emprendimiento pueden parecer caminos distintos, la realidad es mucho más fluida. Muchos autónomos se convierten en emprendedores, mientras que algunos emprendedores optan por simplificar su vida profesional y pasar a ser autónomos. Ambas rutas presentan sus propios conjuntos de oportunidades y desafíos. Exploremos cómo puede realizar estas transiciones de manera más efectiva.

Del freelance al emprendimiento

• Aprovechando la experiencia independiente: Tus años de trabajo independiente te han brindado un recurso invaluable: la experiencia. Esto incluye una comprensión de las necesidades del cliente, la dinámica del mercado y las habilidades necesarias para entregar un trabajo de calidad. Este conocimiento es la base sobre la cual puede construir un negocio más grande.
• Escalamiento y Contratación: Pasar del trabajo independiente al emprendimiento a menudo significa escalar sus operaciones. Esto podría implicar contratar personal, subcontratar tareas o formar asociaciones para ampliar su capacidad. Se trata de pasar de una operación de una sola persona a un equipo que pueda asumir proyectos y clientes más grandes.
• Expansión de las ofertas comerciales: Como empresario, no está limitado a los servicios que puede ofrecer personalmente. Piense en servicios o productos relacionados que se alineen con sus competencias principales y considere expandir su negocio para incluirlos. Esto diversificará sus fuentes de ingresos y ofrecerá soluciones más completas a sus clientes.

Del emprendimiento al freelance

• Experiencia en nichos: Como emprendedor, es probable que haya desarrollado una comprensión profunda de una industria o servicio en particular. Esta experiencia es un activo valioso al hacer la transición al trabajo independiente. Le permite promocionarse como especialista en un nicho en particular, lo que puede generar tarifas más altas y atraer una clientela específica.
• Oportunidades de consultoría: Habiendo dirigido un negocio, está bien posicionado para asesorar a otras empresas. Sus conocimientos sobre las operaciones, la estrategia y el escalamiento son muy valiosos para otros empresarios y corporaciones más grandes por igual. La consultoría puede ser una forma lucrativa y gratificante de aprovechar su experiencia empresarial como autónomo.
• Flexibilidad y Simplificación: Pasar del emprendimiento al trabajo independiente a menudo implica un cambio significativo en el estilo de vida. Para muchos, es una decisión de simplificar: menos empleados, menos gastos generales y un horario más flexible. Esta transición puede ser liberadora y le permitirá concentrarse en el trabajo que más le apasiona sin las amplias responsabilidades de dirigir una empresa más grande.

Preguntas Frecuentes Sobre Freelancing vs Entrepreneurship

Palabras de despedida: Selección del camino a seguir

Los caminos del freelancer y del emprendedor se entrecruzan en muchos puntos, pero sin importar el camino que elijas, el primer paso es cambiar tu forma de pensar.

Comience a ver sus habilidades y experiencias como activos muy valiosos que pueden intercambiarse por dinero, luego seleccione el mejor camino a seguir para su situación.

Toma una decisión y empieza a caminar.

¿Cuál es tu posición en el debate entre freelancer y emprendedorismo? ¿Tiene alguna historia de éxito para compartir? ¡Cuéntales en los comentarios a continuación!

Publicado originalmente: 10 de agosto de 2019