Freelance vs emprendimiento: ¿por dónde empezar?

Ambos trabajo independiente y espíritu empresarial pueden ser excelentes maneras de iniciar un negocio en línea. 

Cada uno puede ganarte la libertad trabajar para usted mismo si pasa por el proceso correcto de identificar una necesidad del cliente y satisfacerla.

Al principio, yo renunciar a mi trabajo para comenzar a trabajar independientemente para poder dedicar más tiempo a trabajar en las ideas de mi sitio web. Una vez que uno de ellos despegó, hizo el cambio a un emprendimiento de tiempo completo.

Con lo que debe comenzar, depende mucho de sus objetivos, finanzas y conjunto de habilidades actual. Es una buena idea tener claro lo que estás tratando de lograr para que te coloques en la mentalidad correcta.

Primero cubramos la semántica.

¿Qué es Freelance?

Freelancing es la forma más fácil de iniciar un nuevo negocio. 

¿Tienes una habilidad? Encuentra a alguien que necesite ese servicio y cóbralo. Puedes cobrar desde el primer día. 

It’s an easy-to-manage business that consists of you and the clients you cultivate relationships with. 

Como trabajador independiente, se le compensa por hora o por proyecto en lugar de recibir un salario como lo hacen los empleados. 

Se le paga para resolver problemas o completar tareas. Cuanto más valiosas sean esas tareas para la persona que lo contrata, más podrá cobrar. 

Si ya tiene habilidades en demanda, el trabajo independiente es la ruta directa para dejar su trabajo.

Like in any business, it’s often better to have a few high paying clients as opposed to a large number of low paying gigs. More lucrative work typically comes from large companies with big budgets.

Para ganarse la confianza de las empresas más grandes, debe agregar valor continuamente y producir un trabajo de alta calidad. Es una buena práctica recopilar testimonios de cada cliente con el que trabaja. A medida que aumenta su conjunto de habilidades, puede volverse más selectivo en cuanto a para quién trabaja y dictar cuánto cobra. Básicamente, estás haciendo crecer tu propia marca personal.

El trabajo independiente puede ser una excelente manera de desarrollar sus habilidades y puede actuar como un trampolín para crear un negocio totalmente automatizado.

¿Los freelancers son emprendedores?

Entre los freelancers, hay diferentes grados de emprendimiento involucrados.

Freelancers can be independent contractors who work with a single company, in some cases even working within the office of the client. In this case, they’re essentially glorified employees.

But on the other end of the spectrum, there are solopreneurs who work with multiple clients on various projects, building up their owns brand in the process. They’re in complete control of their working hours and have earned the ability to be selective with which clients they work with. In this case, there’s a high degree of entrepreneurship involved.

Beneficios de trabajar por cuenta propia

• Puede comenzar de inmediato
• Doesn’t cost any capital to start up 
• Manera fácil de que te paguen por aprender las habilidades del espíritu empresarial

Desventajas de ser freelance

• May feel as through you’re still working for someone else
• Income is tied to how much work you’re able to complete
• You’re not creating a sellable asset

¿Qué es el Emprendimiento?

Un concepto erróneo común es que el espíritu empresarial se trata de la invención. Pero en realidad, el espíritu empresarial es muy similar al trabajo independiente. Requiere encontrar necesidades que otros tienen y ayudar a resolverlas. A veces eso requiere invención, pero más a menudo se trata de ser un buen observador.

El objetivo de los emprendedores es construir negocios más grandes que ellos mismos que funcionen mientras duermen. El objetivo final es crear un activo vendible.

In the beginning, entrepreneurs may be very hands on in the business, but they’re working to create systems that can later be implemented by others or automated. They’re documenting the steps they take in order to create repeatable processes. 

Eventually, an entrepreneur’s only job should be managing the business and making the system stronger. This system can then be repeated to start new businesses or expand.

Beneficios del Emprendimiento:

• Estás creando un activo vendible
• Los ingresos son escalables (potencial de crecimiento ilimitado)

Desventajas del emprendimiento:

• Sin ingresos en las etapas iniciales
• High risk—possibility to lose all of your investment (time & money)
• Requiere capital para iniciar

Freelancing vs Entrepreneurship: What’s the Difference?

If you’re ever in doubt as to which you are, a simple heuristic to use is to simply ask: “If I stop working, does the business still make money?”

If the answer is yes, you’re likely an entrepreneur. 

Tanto el trabajo independiente como el espíritu empresarial implican iniciar su propio negocio y marca, pero existen algunas diferencias claras.

Objetivos

Los autónomos y los emprendedores tienen diferentes objetivos finales.

Seth Godin resume bien esto: 

“The goal of a freelancer is to have a steady job with no boss, to do great work, to gradually increase demand so that the hourly wage goes up and the quality of gigs goes up too. The goal of the empresa is to sell out for a lot of money, or to build a long-term profit machine that is steady, stable and not particularly risky to run. The entrepreneur builds an organization that creates change.”

Riesgo

Los empresarios asumen inherentemente más riesgos. 

Trabajar por cuenta propia conlleva su propio conjunto de riesgos debido a la cantidad de tiempo (y posiblemente dinero) que se requiere para adquirir nuevos clientes, pero las apuestas son mucho más seguras. Siempre habrá una demanda de personas capacitadas para llevar a cabo los servicios, y existen mercados establecidos para encontrar clientes desde el primer día.

Entrepreneurship often involves launching a product that hasn’t been proven or that doesn’t have necessarily have market demand. Unless you’re bootstrapping, this usually requires a lot more capital to get started.

Solubilidad

Freelancers are the asset in their business. If they’re removed from the picture, the business doesn’t make money. 

Los empresarios tienen como objetivo crear negocios que funcionen sin ellos. La propia entidad se vuelve vendible y puede ganarles un retorno altamente rentable.

Escala

A los autónomos se les paga por hora o por proyecto, lo que significa que hay un límite de cuánto pueden ganar en un día determinado. Los clientes están comprando su tiempo a cambio de un servicio, lo que significa que solo se les paga cuando dedican horas.

Los autónomos pueden aumentar sus ingresos a medida que mejoran su conjunto de habilidades y pueden exigir más por sus servicios. Pero eventualmente se encontraron con un problema de escala. El tiempo es finito, como lo es la energía. 

Los emprendedores buscan crear escalables negocios que puedan atender a más clientes sin requerir un mayor tiempo de entrada o costos operativos. Esto implica crear sistemas, contratar personal, crear automatización e invertir en activos comerciales para que los ingresos superen los gastos.

¿Debo comenzar con el trabajo independiente o el espíritu empresarial?

El trabajo independiente es a menudo una excelente manera de mojarse los pies en el mundo del espíritu empresarial. 

Se requieren una serie de habilidades para administrar su propio negocio, y desarrollar estas habilidades requiere experiencia. Si quieres que te paguen por tener esta experiencia, trabaja como freelance.

El trabajo independiente puede actuar como un puente, lo que le permite escapar de su trabajo diario y comenzar a generar ingresos independientes. Puede actuar como campo de pruebas para ideasy te ayudará a subir de nivel tu conjunto de habilidades en el proceso. 

Y lo mejor es que puedes empezar de inmediato.

Aunque ninguno de los dos es un camino rápido hacia la riqueza, el trabajo independiente le permite ganar terreno más rápido.

Cómo comencé

Ser autónomo me ayudó a poner en marcha mi primer negocio exitoso.

I took on freelance clients who would be potential clients for my business so I could could test out my ideas and get direct feedback. By working with clients in person, I was able to discover their needs, preguntas and desires which I then applied to the business I was building.

Los ingresos también me permitieron renunciar a mi trabajo temprano, cubriendo mis gastos antes de que el negocio generara ingresos.

Preguntas que debe hacerse

1. What’s my end goal?
2. ¿Cómo son mis líneas de tiempo?
3. ¿Ya tengo las habilidades básicas necesarias para administrar mi propio negocio?
4. ¿Quiero hacer crecer mi marca profesional o mi marca comercial?
5. ¿Quiero tener empleados?
6. ¿Quiero centrarme en hacer o gestionar (habilidades o sistemas)?
7. What’s my risk tolerance? 
8. ¿Quiero vender productos o servicios?

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Selección del camino a seguir

Los caminos del freelancer y del emprendedor se entrecruzan en muchos puntos, pero sin importar el camino que elijas, el primer paso es cambiar tu forma de pensar.

Comience a ver sus habilidades y experiencias como activos muy valiosos que pueden intercambiarse por dinero, luego seleccione el mejor camino a seguir para su situación.

Toma una decisión y empieza a caminar.